Почему аутсорсинг в ИТ — это выгодно? 

В последние годы процесс выбора поставщика услуг по разработке программного обеспечения полностью изменился. Компании получили возможность реализовывать более сложные решения в ИТ на практике, выбирая специалистов из большого глобального пула талантов. В результате аутсорсинг ит специалистов для разработки программного обеспечения стал ключевой тенденцией для компаний.

Что такое аутсорсинг в ИТ?

Это подход в бизнесе к созданию программного обеспечения, который заключается в передаче отдельных обязанностей, задач или даже всего рабочего процесса разработки специалистам из других компаний, так же являющихся разработчиками программного обеспечения (часто расположенных за рубежом). 

Такой подход необходим для ускорения результатов, сокращения расходов и использования всех преимуществ передачи разработки программного обеспечения стороннему поставщику.

Снижение затрат

Вы можете легко нанять внутреннюю команду для разработки программного обеспечения — на первый взгляд, этот вариант достаточно экономичен и удобен. Однако если принять во внимание дополнительные расходы (например, больничные, аренда офиса и т.д.), аутсорсинг разработки программного обеспечения может показаться вам более привлекательным вариантом работы.

Большой пул талантливых экспертов

Доступ к обширному пулу квалифицированных технических экспертов — одно из самых больших преимуществ аутсорсинга. Он позволяет вам выбрать эксперта даже для сложных проектов.

Процесс найма может быть завершен в считанные дни, а не месяцы, поэтому вы можете нанять столько людей, сколько вам нужно. Начните с выбора одного эксперта и рассмотрите широкий спектр технических талантов со всего мира.

Широкий спектр технологий на выбор

К преимуществам аутсорсинга в ИТ также относится возможность открытого найма ИТ-специалистов, владеющих широким спектром технологий, даже редких.

Чтобы идти в ногу с новейшими ИТ-технологиями, большинство организаций требуют, чтобы их персонал часто посещал технологические тренинги. Это позволяет им поддерживать остроту своих навыков и предоставлять больше услуг клиентам.

Масштабируемость бизнеса

Растущие компании сталкиваются с проблемой поиска товаров и услуг, которые будут масштабироваться вместе с ними. По мере роста вашей компании управление собственным ИТ-отделом становится все более дорогим и трудоемким. Чтобы удовлетворить растущие потребности вашей компании, необходимо нанять больше сотрудников.

Аутсорсинг позволяет работать с различными моделями, от команд специалистов до увеличения штата, чтобы обеспечить наиболее эффективное и экономичное решение для вашей организации. Поэтому вы можете быстро увеличить или уменьшить штат в соответствии с текущей ситуацией в бизнесе: сократить количество специалистов, если у вас нет для них работы, или расширить команду, если вам нужно ускорить процесс разработки.

Как получить все преимущества от ИТ-аутсорсинга?

Мы проанализировали наиболее распространенные плюсы и минусы аутсорсинга, однако все вышесказанное было бы неполным без понимания того, как обработать всю эту информацию и извлечь из нее пользу. Итак, давайте перейдем от теории к практике.

Анализ рыночных условий и потребностей бизнеса

Даже если ваши впечатления от проекта переполняют вас, важно контролировать их, насколько это возможно. В самом начале ваша задача — оценить осуществимость вашей идеи и посмотреть на нее с точки зрения вашего будущего клиента. Таким образом, вы сможете правильно ответить, в чем заключаются преимущества и недостатки аутсорсинга, и извлечь из них пользу.

Как провести такую экспертизу? Во-первых, вам необходимо выяснить механизмы, действующие на рынке, на который вы собираетесь выйти. Затем проанализируйте своих будущих конкурентов и лидеров рынка, подумайте о своей целевой аудитории и найдите ее болевые точки, которые впоследствии могут быть воплощены в особенностях вашего продукта.

Анализ рынка и потребностей бизнеса является неотъемлемой частью вашего бизнес-плана. Узнайте больше о создании бизнес-плана в нашем полном руководстве.

Тщательно найдите партнера по аутсорсингу и проведите с ним собеседование

Поняв потребности и цели бизнеса, а также ситуацию на рынке, вам необходимо найти поставщика аутсорсинга, с которым вы захотите работать. Эта задача требует вдумчивого подхода. 

Вы можете найти поставщиков аутсорсинга на различных рекрутинговых платформах, тщательно проанализировать отзывы, оставленные предыдущими клиентами, и получить рекомендации с сайтов их компаний или соответствующих ресурсов.

Затем составьте список компаний, которые вас больше всего интересуют, и начните связываться с ними. Вам следует заранее спланировать, что вы будете просить их уточнить.

Подписание NDA для обеспечения безопасности вашей концепции

Вы нашли поставщика услуг по разработке программного обеспечения, которому можно доверять, и пришли к нему с тщательно проанализированной концепцией приложения, готовым прототипом или проектным решением. 

В этот момент вам необходимо управлять количеством людей, имеющих доступ к вашей концепции, и защитить ее от случайного обмена потоками данных мониторинга. В этой ситуации вам поможет соглашение о неразглашении (NDA).

Что это такое? 

NDA - это авторитетный документ, в котором изложены все возможные условия обмена данными, описано, как будут использоваться доверенные вам данные и так далее. Подписание такого документа хорошо подходит для продуктов стартапа или для небольшого штата сотрудников.