Планирование требований распределения (DRP)

Это расширение планирования потребности в материалах (MRP). Это процесс повышения эффективности доставки товара путем определения его количества и места, где он более необходим. По сути, это применение принципов MRP к среде распределения, объединяющее особые потребности распределения.

Фирмы используют его, чтобы обеспечить наличие нужного количества материалов в нужное время и в нужном месте. Он использует поэтапный график, чтобы обеспечить своевременное производство конечного продукта. Ключевые элементы DRP:

1. Требования
2. Текущие уровни запасов
3. Целевой страховой запас
4. Количество
5. Сроки пополнения запасов.

Преимущества :

• Повышение надежности
• Можно дополнить заказы будущими заказами для создания полных грузовиков.
• Его можно изменить в соответствии с прогнозом потребностей на уровне магазина.
• DRP также может предвидеть будущие потребности в этой области.
• Улучшение обслуживания клиентов.
• Осведомленность о стоимости.

Недостатки:

• Ведение прогноза
• Он поддерживает только точный PI на уровне магазина.
• Если возникнет неточность на уровне магазина, это приведет к увеличению уровня шума на складе.

Вниманию читателя! Не переставай учиться сейчас. Получите все важные концепции теории CS для собеседований SDE с курсом теории CS по доступной для студентов цене и будьте готовы к отрасли.