Понимание DMADV

Требования: Шесть сигм в программной инженерии

ДМАДВ:

DMADV — это процесс, определенный Motorola, который включает в себя философию управления «шесть сигм». Этот термин означает определение, измерение, анализ, проектирование, проверку того, что они работают в определенном упорядоченном процессе. DMADV является разным и относится к подкатегории, которая не классифицируется.

Они состоят из работы «шесть сигм» с чрезвычайно амбициозными целями, чтобы свести к минимуму появление недостатков в продуктах и услугах. Объединение улучшений производственного процесса с улучшениями, которые регулируют обслуживание клиентов, помогает поставлять на рынок более полный и прибыльный продукт.

Давайте кратко рассмотрим правила шести сигм:

1. Определение: формулируется проблема, указываются клиенты, определяется цель, и выполняется процесс определения цели. это первый базовый этап структуры, где цели распределяются и определяются. Реалистичность и измеримость устанавливаются компаниями и заинтересованными сторонами. После создания четкой концепции стратегия проекта согласовывается с клиентом.
2. Меры: он определяет параметр в зависимости от количества, работает наилучшим образом для измерения, собирает данные и продолжает экспериментировать. Критические факторы учитываются и определяют метрики требований таким образом, чтобы можно было оценить качество, процесс, возможности и все возможные факторы риска.
3. Анализ: Он определяет цели производительности и определяет процесс ввода, который влияет на процесс вывода. Он подходит к разработке альтернативных вариантов дизайна, определяет лучшее сочетание требований для достижения ценности в рамках нескольких ограничений, проектирует и в конечном итоге находит лучший продукт.
4. Дизайн: он работает с деталями, отдает приоритет дизайну высокого уровня, оптимизирует прототипную модель, обнаруживает ошибки и запускает симуляцию. Он обрабатывает дизайн высокого уровня и разрабатывает более подробный дизайн с более высокофункциональными прототипами.
5. Проверка: ожидания подтверждены, развертывание расширено, уроки подтверждены, а отслеживание проведено. На этом последнем этапе команда проверяет дизайн и делает его точным и приемлемым. Это тоже крупный шаг во всем плане, который предусматривает переход процесса в рутинную работу.

Эти шаги тщательно изучают исходящий процесс, поэтому называемый сигмой, который не соответствует требованиям шести сигм. Все эти сигма-процессы выполняются шестью сигмами.

Он определяет потребности клиентов, связанные с услугой или продуктом. с другой стороны, он измеряет спецификации и потребности клиентов. DMADV разрабатывает соответствующую бизнес-модель для удовлетворения требований клиентов.

Стратегии DMADV следующие:

• Делает эффективность и результативность
• Нет сменной конструкции
• Продвигает правило шести сигм
• Приоритеты в соответствии с потребностями клиентов и услугами
• Анализировать и оценивать дизайн процессов в соответствии с продуктовой услугой
• Проверяет результат и поддерживает производительность

Преимущество DMADV:

1. Максимизирует удовлетворенность клиентов.
2. Увеличивает прибыль.
3. Сводит к минимуму количество дефектов.

Недостатки DMADV:

1. Обучение сотрудников шести сигмам требует много времени, а иногда и небольших затрат.
2. Преобладает над инновациями, а креативность является основным недостатком.