Структура кибербезопасности: создайте ее правильно
Ориентироваться в огромном и опасном океане кибербезопасности становится все сложнее. Но структура кибербезопасности предоставляет организациям дорожную карту, которой они могут следовать, и позволяет им быстро перейти к более надежному и всестороннему уровню безопасности. Организации могут использовать различные фреймворки, приступая к своей кибербезопасности. В этом руководстве мы познакомим вас с надежной политикой кибербезопасности для вашей компании.
Что такое кибербезопасность?
Мы слышим об этом и читаем об этом повсюду. Существует множество общепринятых определений, в том числе: способность защищать или защищать использование организацией киберпространства от злоумышленных атак (проводимых через киберпространство), посредством чего данные или среда отключаются, нарушаются или уничтожаются. Другим является процесс защиты информации путем предотвращения, обнаружения и реагирования на атаки. И, конечно же, так называемые три кита информационной безопасности: сохранение конфиденциальности, целостность и доступность информации в киберпространстве. Суть в том, что кибербезопасность направлена на защиту организаций от тех, кто хочет причинить вред — это может быть путем кражи данных, денег или использования системы организации для нападения на других.
Кибербезопасность многогранна, и большинству организаций сложно реализовать ее в полном объеме. Вот почему структура кибербезопасности является не только отличной идеей, но и основополагающей для многих организаций в достижении успешных результатов в области кибербезопасности.
Кибербезопасность — это быстро развивающаяся область. Киберпреступники постоянно адаптируют и улучшают свои методы атак, поэтому подход к кибербезопасности должен усиливать способность организации постоянно защищать себя.
Руководство по кибербезопасности для организаций по оценке и совершенствованию своих возможностей по предотвращению, обнаружению и реагированию на кибератаки является обязательным, и именно в этом заключается функция системы кибербезопасности. Он может направлять организации через необходимые средства контроля, чтобы обеспечить рассмотрение всех основных областей.
Что такое структура кибербезопасности?
Структура кибербезопасности может быть единой структурой, комбинацией структур или адаптацией одной или нескольких структур. Что бы вы ни решили, это должно работать на организацию и ее процессы и должно охватывать все необходимые области безопасности. Это должно быть живое существо, и это ни в коем случае не универсальный стандарт. Он должен быть легко адаптируемым и ориентированным на будущее, поскольку по мере развития бизнеса или изменения практики и стандартов должна быть возможность адаптации политик для поддержания и повышения уровня безопасности.
Еще одним атрибутом структуры кибербезопасности является способность достичь общего понимания, способ управления и средства информирования о рисках кибербезопасности внутри организации и с третьими сторонами. Кроме того, действия по снижению риска кибербезопасности могут быть более эффективно определены, а действия могут быть расставлены по приоритетам для управления риском за счет включения политик и процедур, где это необходимо.
Существует несколько фреймворков: ISO (различные), ISO 27k NIST, PAS, PCI, NERC CIP, COBIT (и это лишь некоторые из них). У разных стран, регионов, организаций и людей есть свои предпочтения. Тем не менее, большинство этих платформ предоставляют ключевые базовые элементы управления безопасностью, поскольку они в основном являются общими для всех платформ. Достижение этих основополагающих элементов управления обеспечивает хорошее усиление защиты. Базовые элементы управления, такие как контроль над активами организации (как аппаратным, так и программным обеспечением), процесс постоянной оценки уязвимостей и метод управления административными привилегиями, являются важными областями, которые необходимо правильно настроить.
Структура кибербезопасности может помочь:
- Демонстрация компетентности в области безопасности.
- Соблюдение нормативных и нормативных требований.
- Обеспечение уверенности клиентов в управлении рисками.
- Сохранение конфиденциальной информации в безопасности.
- Обеспечение безопасного обмена информацией.
- Предоставление компании конкурентного преимущества.
- Улучшение удержания клиентов за счет удовлетворенности безопасностью.
- Снижение и управление подверженностью риску.
- Последовательность в предоставлении продуктов и услуг.
- Защита активов компании.
Риск-ориентированный подход к безопасности
Последовательный и интерактивный подход к кибербезопасности необходим для выявления, оценки и управления рисками кибербезопасности. Это верно для любого размера и типа бизнеса и любой степени подверженности угрозам.
Структура включает в себя стандарты, параметры и лучшие практики, чтобы помочь организациям реализовать свое текущее состояние кибербезопасности, реализовать желаемое состояние кибербезопасности, определить и организовать области, в которых необходимы изменения, или найти пробелы, которые необходимо устранить, оценить прогресс для достижения желаемого цель и лучше сообщать о рисках кибербезопасности. Это позволяет организациям учитывать риски кибербезопасности, и это основной подход к кибербезопасности.
Любая структура должна направлять организации через соответствующий контроль, чтобы компания могла внедрить процедуры и политики для достижения более комплексного и эффективного состояния кибербезопасности.
Любая структура должна облегчать деятельность по кибербезопасности и направлять организации по пяти ключевым категориям:
риска кибербезопасности
Важно признать, что эта область не имеет прямого отношения к ИТ-услугам. Этот шаг в процессе должен помочь организации лучше понять, как управлять рисками кибербезопасности для систем, активов и данных. Это необходимо для того, чтобы обеспечить получение знаний о бизнес-функциях, бизнес-ресурсах и активах, чтобы можно было лучше понять связанные с ними риски кибербезопасности, принять во внимание толерантность к рискам организации и затем можно было надлежащим образом управлять рисками. Это важно в процессе, и тщательное развитие в этой области гарантирует, что последующие процессы будут проходить более гладко и легко. (Идентификация активов, оценка и управление, управление, оценка рисков и управление рисками.)
от угроз кибербезопасности
Приобрести и внедрить процедуры для обеспечения предоставления критически важных услуг организации. Включает методы ограничения и сдерживания любого воздействия в результате инцидента кибербезопасности. (Образование и обучение, контроль доступа, безопасность и защита данных, постоянное совершенствование и поддержание процедур безопасности.)
угроз кибербезопасности
Обеспечить, чтобы организация могла обнаружить инцидент кибербезопасности путем разработки и внедрения необходимых средств контроля. Это гарантирует, что компания сможет своевременно обнаружить инцидент, чтобы можно было быстро предпринять следующие шаги (реагирование и восстановление), чтобы ограничить любые последствия инцидента. (Технологии и процессы для непрерывного мониторинга и обнаружения любых аномалий.)
на угрозы кибербезопасности
Обеспечить, чтобы организация могла быстро и эффективно реагировать на инцидент кибербезопасности. (Разработка и реализация плана реагирования, руководство по коммуникации в случае возникновения инцидента, процесс оценки, смягчения последствий и улучшения)
после угрозы кибербезопасности или атаки
Чтобы гарантировать, что организация может поддерживать устойчивость и восстанавливаться после инцидента кибербезопасности. Способность своевременно возвращаться и восстанавливать затронутые службы очень важна, чтобы свести к минимуму влияние инцидента кибербезопасности. (Разработка и реализация плана восстановления, руководство по общению, процесс оценки, смягчения последствий и улучшения.)
Фреймворки предлагают руководство
Внедрение структуры кибербезопасности, безусловно, полезно во многих отношениях, и со временем преимущества, несомненно, становятся более широкими и очевидными. Многие организации обнаруживают, что для успешного внедрения системы кибербезопасности им необходимо преодолеть множество барьеров. К ним может относиться нехватка персонала, нехватка квалифицированных кадров, недостаточная поддержка со стороны руководства и ограниченный бюджет. И могут быть технические препятствия, такие как отсутствие необходимых инструментов для автоматизации контроля или невозможность автоматического аудита контроля. Проблемы с интеграцией новых инструментов также являются распространенным препятствием. Для реализации всех преимуществ важна автоматизация, и пока организации полагаются в основном на ручную работу, структура кибербезопасности не может полностью раскрыть свой потенциал.
Внедрение структуры кибербезопасности поможет организациям достичь приемлемого базового уровня контроля безопасности. Это помогает: соблюдать нормативные и договорные обязательства, повышать безопасность (для сотрудников, процессов и технологий), подтверждать готовность к безопасности и избегать проверки со стороны аудиторов или регулирующих органов. Это также повышает конфиденциальность, целостность и доступность онлайн-среды. И последнее, но не менее важное: он предлагает защиту по периметру.