Партнерство: особенности, достоинства и недостатки

Существуют определенные ограничения для индивидуального права собственности, включая ограниченные ресурсы, ограниченные навыки и неограниченную ответственность.

Расширение бизнеса влечет за собой больший риск, а также требует больше ресурсов и управленческого опыта. Владельцу бизнеса трудно соответствовать этим стандартам. Это требует, чтобы больше людей всех возрастов собирались вместе и начинали свой бизнес.
Например, один человек может быть плохим лидером, но при этом иметь капитал, тогда как другой человек может быть менеджером по качеству, но ему не хватает капитала.

Партнерство формируется, когда такие люди собираются вместе, объединяют свои ресурсы и таланты и строят бизнес. Ограничения или недостатки собственности в первую очередь ответственны за развитие партнерских отношений.

Значение партнерства

Партнерство — это форма бизнеса, при которой два или более человека официально соглашаются стать совладельцами, разделить обязанности по управлению организацией и разделить прибыль и убытки, которые зарабатывает организация.

In India, “The Indian Partnership Act 1932” regulates all aspects and activities of partnerships. This particular law indicates that a partnership is an association of two or more people or parties who have agreed to share the profits generated from the firm while managing it jointly or on behalf of other members.

According to L H Haney,“Partnership is the relation between persons competent to make contracts who have agreed to carry on a lawful business in common with a view to  private gain”.

Лица, вступившие в партнерские отношения друг с другом, называются партнерами. Фирменное наименование – это название, под которым работает бизнес.

Особенности партнерства

Особенности Партнерства заключаются в следующем:

1) Формирование партнерства

Товарищество – это союз двух или более лиц, созданный соглашением или контрактом. Соглашение (соглашение) является основой для партнерства между сторонами. Этот вид договора заключается в письменной форме. Устное соглашение имеет юридическую силу. Чтобы свести к минимуму недоразумения, всегда желательно, чтобы у партнеров была копия письменного соглашения. Соглашение должно заключаться в том, чтобы вести какой-то бизнес. Простое совместное владение имуществом не является основанием для партнерства.

Например, если два человека совместно покупают земельный участок, они становятся совладельцами имущества, а не партнерами. Но если они занимаются куплей-продажей имущества с целью получения прибыли, то их будут называть партнерами.

Соглашение, заключенное между партнерами, должно заключаться в том, чтобы разделить все прибыли и убытки бизнеса поровну или в соответствии с соглашением. Если некоторые лица объединяются для какой-либо благотворительной деятельности, это не будет называться товариществом.

2) Количество партнеров фирмы

Партнерство должно проявляться по крайней мере двумя людьми, которые разделяют относительно схожие цели. Другими словами, минимальное количество партнеров в бизнесе может быть два. Однако существует ограничение на количество людей, которые они могут разместить. Но в случае банковского дела количество членов не должно превышать десяти, а в случае других предприятий число не должно превышать двадцати. Если количество членов превышает это ограничение, фирма не может быть классифицирована как партнерская фирма.

3) Ответственность

В полном товариществе все партнеры несут личную ответственность. Это означает, что все они несут коллективную ответственность за взыскание всех долгов фирмы, даже если это означает ликвидацию их личных активов. Фирменная ответственность партнеров не ограничена, как и у индивидуального предпринимателя,

Похоже, что если активов фирмы недостаточно для оплаты обязательств, личные активы партнеров, если таковые имеются, также могут быть использованы для погашения обязательств компании.

Например, если компания должна заплатить рупий. 25 000 / - своим поставщикам продукции, и только рупий. 19 000 / - могут быть организованы партнерами по бизнесу, затем оставшиеся рупии. 6000/- должны быть собраны из собственных холдингов партнеров.

4) нести риск

Риски, связанные с работой фирмы как команды, разделяют партнеры. Прибыль делится между партнерами в согласованном соотношении в качестве дохода. Они также делят убытки в том же соотношении, если корпорация терпит убытки.

5) Принятие решений и контроль

Каждый партнер имеет право участвовать в управлении организацией и принятии решений. Партнеры разделяют ответственность за принятие решений и контроль повседневных операций. Решения обычно принимаются по обоюдному согласию. В результате операции партнерского бизнеса управляются совместными усилиями всех партнеров.

Преимущества партнерства

Достоинства Партнерства заключаются в следующем:

1) Простота создания и закрытия: партнерский бизнес, как и индивидуальное предприятие, может быть учрежден немедленно и без каких-либо юридических оговорок. Регистрация компании не обязательна. Простое соглашение, устное или письменное, — это все, что требуется для создания партнерской компании. Партнерство — это договорное соглашение между двумя или более людьми для управления бизнесом. В результате его довольно просто сформировать. Юридические требования для формирования ограничены. с другой стороны, регистрация товарищества желательна, но не обязательна. То же самое и в случае закрытия, так как это тоже простая задача.

2) Лучшее принятие решений

Фирма принадлежит партнерам. Каждый из них имеет равное право на участие в управлении компанией. В случае разногласий они могут сесть вместе, чтобы решить проблемы. Поскольку все партнеры участвуют в принятии решений, остается меньше места для безрассудных и поспешных решений. Поскольку в партнерстве несколько владельцев, все партнеры участвуют в принятии решений. Как правило, партнеры из различных областей специализации собираются вместе, чтобы дополнять друг друга. Например, если партнеров три, один может быть специалистом по производству, другой по финансам, а третий по маркетингу.

3) Наличие средств

По сравнению с индивидуальным предпринимателем можно было бы объединить больше ресурсов, когда два или более партнеров работают вместе, чтобы создать партнерскую фирму. Партнеры могут вкладывать в компанию больше денег, больше времени и усилий.
Как мы знаем, индивидуальный предприниматель испытывает финансовые трудности из-за своих ограниченных ресурсов. Благодаря этому партнерская фирма теперь имеет более одного источника финансирования для эффективного решения этой проблемы. Кроме того, это также повышает способность компании занимать деньги, поскольку риск убытков распределяется между многими партнерами, а не только одним. Банковские учреждения также видят меньшую опасность в предоставлении кредита товариществам, чем индивидуальным предпринимателям.

4) Разделение рисков

Каждый партнер вносит свой вклад в убытки фирмы в соответствии с их согласованными процентами участия в прибыли. В результате доля убытков для каждого партнера будет ниже, чем для собственника. Вероятность потери денег или дефолта может быть значительно снижена, поскольку все прибыли и убытки распределяются между партнерами. Все партнеры в партнерской фирме разделяют бизнес-риски. Например, если есть три партнера и компания несет убыток в размере 12 000 рупий за определенный период времени, все партнеры могут разделить его, при этом каждый партнер несет только рупий. 4000 ношей.

5) Секретность

Поскольку предприятия не обязаны публиковать свои финансовые отчеты или представлять какие-либо отчеты правительству, можно легко сохранить секретность их деятельности. Это позволяет ему держать свои операции и политику в секрете.

Недостатки партнерства

Недостатки Партнерства заключаются в следующем:

1) Неограниченная ответственность

Партнеры несут полную ответственность за долги фирмы, как солидарно, так и индивидуально. Таким образом, они могут разделить ответственность между собой или потребовать, чтобы каждый человек заплатил за все обязательства, даже те, которые покрываются личным имуществом. Ответственность сторон в товариществе не ограничена. Подобно единоличному владению, если товарищество не в состоянии выплатить свои долги, личные активы партнеров могут оказаться в опасности. Партнеры несут солидарную и раздельную ответственность, и их ответственность не ограничена. Для тех партнеров, у которых больше личных денег, это может оказаться существенным недостатком. Если другие партнеры не в состоянии выплатить кредит, они будут нести ответственность за возврат всей суммы.

2) Ограниченные ресурсы

Количество партнеров ограничено, и, как следствие, капитал, который они предоставляют, также ограничен. Существуют ограничения на добавление партнеров, поэтому средств для поддержки крупной фирмы никогда не будет хватать. Таким образом, партнерские предприятия испытывают трудности с расширением бизнеса.

3) Возможность конфликтов между партнерами

Каждый партнер в партнерском бизнесе имеет равное право на участие в управлении. Кроме того, каждый партнер имеет право в любой момент представить руководству свои мысли и мнения по любому вопросу. В связи с этим иногда возможны конфликты и разногласия между отдельными лицами, которые часто могут привести к закрытию бизнеса.

4) Отсутствие преемственности

Партнерство заканчивается, когда один из партнеров умирает или уходит. Таким образом, существует неопределенность в непрерывности бизнеса. Партнерство является нестабильным типом организации, поскольку оно может развалиться из-за смерти, выхода на пенсию или неплатежеспособности любого партнера. Однако выжившие партнеры могут достичь новых договоренностей и продолжить бизнес.

5) Отсутствие общественного доверия

Партнерская фирма является полностью частным типом организации. Правительство не контролирует и не регулирует его. Общественное доверие к таким видам бизнеса, как правило, низкое, поскольку они не обязаны публиковать свои финансовые отчеты или публиковать другую связанную информацию. В результате общественности сложно определить реальное финансовое положение партнерского бизнеса, что снижает общественное доверие к партнерствам.