Только готовая к будущему облачная стратегия может избежать потрясений в будущем

Ожидается, что рынок публичных облачных услуг удвоится с 70 миллиардов долларов в 2015 году до более чем 140 миллиардов долларов в 2019 году. Причина — все больше и больше предприятий (даже малых и средних) осознают огромную экономию средств, гибкость приложений и безопасность. Преимущества облачных систем по сравнению с локальными системами.

На руководителей приложений возложена ответственность за разработку готовых к будущему облачных стратегий для своих предприятий с учетом жестких бюджетных ограничений. В этом руководстве делается попытка изложить основные правила, которые могут помочь ИТ-руководителям представить и реализовать готовую к будущему облачную стратегию.

Сформулируйте четкие бизнес-цели перед привлечением поставщиков

Обрисуйте в общих чертах свои ключевые бизнес-цели в области ИТ, прежде чем начинать встречи с поставщиками по преобразованию облака. Гибкость ИТ с точки зрения мобильности и доступа к приложениям является основным мотиватором для предприятий. Масштабируемость для управления сезонными колебаниями пользовательского трафика и требований к ресурсам является еще одним определяющим фактором.

Поставщики облачных услуг и партнеры часто виновны в том, что приписывают все преимущества облака всем облачным решениям, что не так. Руководителям ИТ было бы полезно разработать метрики и использовать их во всех обсуждениях с поставщиками, чтобы иметь возможность собирать поддающиеся количественной оценке заявления вместо двусмысленных обещаний лучшей системы.

Оцените ИТ-потребности вашего бизнеса в консолидации центров обработки данных, автоматизированном резервном копировании и восстановлении данных, а также жизнеспособность различных моделей снижения затрат за счет перехода в облако. Независимо от того, виртуализируете ли вы инфраструктуру, перемещаете ли вы критически важные для бизнеса приложения в облако или перемещаете свои данные в облако, эти оценки помогут вам понять текущее состояние ИТ и выбрать подходящих партнеров по облачным службам, которые могут настроить свои службы, чтобы помочь вам достичь ваших целей. критические цели бизнеса и ИТ.

Сопоставьте бизнес-функции с преимуществами облака

Еще один ключевой анализ, который может укрепить будущую готовность облачной стратегии вашего предприятия, — это понять, какие бизнес-сервисы и функции наиболее совместимы с облаком. Затем определите свои бизнес-функции, которые могут принести немедленную выгоду за счет переноса существующих приложений в облако. На самом деле такое тесное сопоставление облачных сервисов с бизнес-функциями позволяет контролировать расходы и сокращает периоды окупаемости, предоставляя ИТ-директорам жизненно важные возможности для получения дополнительных ассигнований из ИТ-бюджета на следующие этапы трансформации облака.

Кроме того, этот анализ помогает лицам, принимающим решения в области ИТ, понять, какие части бизнеса потребуют значительных изменений для подготовки к облаку. Это приведет к экономии средств и гибкости.

Публичное, частное и гибридное облако — решающий выбор

Как только вы перейдете к следующему этапу совещаний по облачной стратегии, вы столкнетесь с выбором между общедоступными, частными и гибридными вариантами облака. Как сделать выбор, ориентированный на будущее? Эти точки помогут.

Общедоступные облачные решения от Amazon Web Services и Microsoft Azure идеально подходят для малых и средних предприятий и предприятий, впервые осваивающих облачные технологии. Эти общедоступные облачные сервисы позволяют предприятиям реализовывать гибридные облачные экосистемы с широкими возможностями настройки, в которых они могут хранить критически важные локальные приложения в частных облаках.

Частные облачные решения более привлекательны для предприятий, которые серьезно обеспокоены безопасностью данных и соблюдением требований, таких как PCI DSS и HIPAA. Стоимость владения частными облачными решениями высока, хотя при этом полный контроль предоставляется предприятию, что может быть необходимо в зависимости от типа вашего бизнеса.

Стратегия гибридного облака обычно представляет лучшее из обоих миров для предприятий, которые ищут устойчивую облачную стратегию. Эта стратегия также обеспечивает гибкость использования сторонних сервисов для управления безопасностью ваших облачных приложений, а также возможность перемещать больше приложений в общедоступное облако на последующих этапах.

Усиление внедрения облачных технологий с помощью автоматизации

За вашим выбором вариантов облачных услуг последуют важные решения, касающиеся технологий, которые вы используете, чтобы получить максимальную отдачу. В общедоступном или гибридном облаке вам потребуется правильная инфраструктура и периферийные службы, чтобы все заработало. Также будут проблемы с безопасностью и соответствием требованиям, которые всегда будут требовать вашего внимания.

Во время миграции и после нее в системе будет выполняться несколько непрерывных черных задач, таких как создание сценариев, тестирование и ручная работа. Существуют инструменты автоматизации, которые могут исключить выполнение всех этих задач вручную. Здесь вам нужно будет настаивать на автоматической миграции вместо ручной миграции.

Миграция вручную чревата ошибками и может оставить несколько пробелов в ваших облачных реализациях и внедрениях. Автоматизированная миграция выполняется быстро, безошибочно и может даже сопоставлять правила безопасности в том виде, в каком они существуют сегодня, с облачной версией приложений.

Мы находимся в середине массовой волны внедрения гибридных облачных моделей. Это означает, что ИТ-команды обязаны понимать нюансы и различия между различными типами облаков и ИТ-потребностями.

Не забывайте о заинтересованности сотрудников

Все сотрудники вашей компании должны поддерживать любую выбранную вами облачную стратегию, и это часто становится вашей самой большой проблемой. Это затрагивает всех, от финансового отдела до конечных пользователей. Это снова связано с первым сделанным нами предложением, то есть понять бизнес-цели, прежде чем приступать к полету в облако.

Учитывая гигантский характер ИТ-бюджета, рабочих часов и усилий, вложенных в внедрение облачного решения для предприятия, участие сотрудников является обязательным. Лучший способ обеспечить это — иметь команды, в которых представлены все группы сотрудников, которые подписывают четкие бизнес-цели. И продолжайте запрашивать их отзывы после реализации облачной стратегии. Недовольство сотрудников после первой же фразы о ваших облачных внедрениях только ослабит основу всего проекта трансформации, так что будьте начеку.