Фрикционная безработица – обзор, причины, примеры

Фрикционная безработица является следствием преднамеренного развития бизнеса внутри экономики. Фрикционная безработица обычно возникает даже в развивающейся стабильной экономике. Интересно, что рабочие, решившие найти работу в другом месте в поисках новой, и рабочие, вступающие в ряды рабочей силы, составляют фрикционную безработицу. Он не включает рабочих, которые остаются на своем нынешнем месте работы до тех пор, пока не увидят другое, поскольку, очевидно, они редко бывают безработными. В экономике обычно присутствует фрикционная безработица. Он дополняет общую картину работы и важен для нормальной безработицы, которая является базовым уровнем безработицы в экономике из-за денежной власти и развития занятости. Регулярная безработица также отражает количество рабочих, которые автоматически становятся безработными, будь то из-за отсутствия опыта или замещения инновациями.

Уровень фрикционной безработицы определяется путем выделения специалистов, эффективно ищущих работу, в общей рабочей силе. Рабочих, эффективно ищущих работу, обычно делят на три класса: рабочие, которые нашли работу в другом месте, лица, возвращающиеся к работе, и новые претенденты.

Постоянные выпускники школы и другие лица, впервые ищущие работу, могут пропустить оценку активов или эффективности при поиске организации, в которой есть доступная и подходящая для них работа. Впоследствии они не берутся за другую работу, недолго дожидаясь более высокооплачиваемой должности. Непостоянные изменения, например, переезд в другой город или город, также усугубят фрикционную безработицу, поскольку во многих случаях существует разрыв во времени между тем, когда работники покидают свое место работы, и тем, когда они видят другое. Рабочие, покидающие свое место работы в поисках лучшей компенсации, усугубляют фрикционную безработицу. В других случаях работники могут отказаться от своих обязанностей, чтобы вернуться в школу или освоить другую способность, поскольку они признают, что им нужен опыт для получения большей оплаты. Другие могли оставить работу по личным причинам, например, чтобы действительно сосредоточиться на родственнике, инфекции, выходе на пенсию или беременности. В тот момент, когда рабочие возвращаются к рабочей силе для поиска работы, они считаются частью фрикционной безработицы. Особенность людей, покидающих свое место работы, не имея другого места работы, означает, что они «принимают» экономику, достаточно сильную, чтобы не бояться безработицы. В последнее время он превратился в твердо соблюдаемый признак уверенности покупателей, называемый «Коэффициент отказа».

Причины фрикционной безработицы

• Репрезентативная неудовлетворенность: часто рабочие чувствуют себя разочарованными или несчастными на своем нынешнем месте работы из-за низкой заработной платы, неблагоприятных условий работы или неопределенности работы; таким образом они выходят из своего положения.
• Недостаток опыта: Рабочие любят уходить, когда становятся неподходящими для должности. Иногда им нужна полная информация, способности или способности, необходимые для выполнения данного поручения.
• Индивидуальные причины: Иногда рабочие увольняются по личным причинам, а затем ищут новую должность, чтобы снова появиться в составе рабочей силы. Такие люди могут остановиться из-за переезда семьи, дальнейших исследований, воспитания маленького ребенка, проблем со здоровьем и так далее.
• Инструкция: Новые выпускники, которые никогда не использовались и не работают, пока они не приступят к своей самой запоминающейся работе.
• Денежные условия: Взрывная и сильная экономика, обеспечивающая защиту от безработицы, может поддерживать безработных до тех пор, пока они не найдут замену. Более того, это может придать работникам психологическую стойкость, чтобы прекратить текущую работу с подтверждением того, что она рассматривается как лучшая.

Качества фрикционной безработицы

Фрикционная безработица контрастирует с другими типами безработицы, поскольку она носит преднамеренный характер и почти не имеет ничего общего с более экстенсивной экономикой. По сути, он продвигается вокруг выбора людей.

Различные виды безработицы, например, в первую очередь зависят от развития экономики. Модели включают механические изменения или изменения во всемирных обменных отношениях. Они могут вызвать безработицу, но находятся на крупномасштабном уровне. В конце концов, фрикционная безработица связана с тем, что люди принимают решения, в то время как базовая безработица связана с изменениями в представлении о продолжении работы.

Точно так же существует различие между фрикционной безработицей и повторяющейся безработицей. Еще раз повторюсь, важно то, что люди идут с выбором: вернуться домой или отложить дела. Кроме того, хотя на это может повлиять деловой цикл, отношения не в достаточной степени способны закрыть причинно-следственную связь.

Факты действительно подтверждают, что специалисты менее склонны менять профессию во время спада и тем самым уменьшают фрикционную безработицу. Тем не менее, вы также можете уволить больше работников, в то время как другие могут взять длительный отпуск, прежде чем вернуться на рынок труда.

Примеры вопросов

Вопрос 1. Что подразумевается под фрикционной безработицей?

Отвечать:

Frictional unemployment alludes to the unemployment caused because of individual life changes, for example, a lifelong break or when a laborer stops and is jobless while searching for superior work.

Вопрос 2: Как лечить фрикционную безработицу?

Отвечать:

The controllers can really take a look at this type of unemployment  with the assistance of these actions:

• Spreading the work opportunity data through informal organization, papers, business trade, and so on.;
• Guaranteeing that the business permits work adaptability to the laborers;
• Decreasing segregation and narrow-mindedness among the workers.

Вопрос 3. Каким образом органы государственной власти могут снизить фрикционную безработицу?

Отвечать:

Strategy ideas to decrease frictional unemployment incorporate laying out a mechanized public work bank that would furnish work searchers and planned managers with better data and executing apprenticeship programs like those utilized in Austria and Germany.