Чувствуете себя уверенным в своем мейнфрейме? Вы все еще можете парить в облаке

Как предприятия или организации, которые до сих пор полагались на устаревшие платформы мейнфреймов, могут использовать возможности облака? Обычный ответ тех, кто пробовал — «с трудом», но так быть не должно. Одним из ключевых элементов обеспечения успеха миграции мейнфреймов в облако является поиск подходящего партнера, обладающего навыками и опытом, который поможет вам справиться с этой задачей. Второй важный элемент — выбор правильной облачной модели для решения, которое вы хотите внедрить. Чтобы узнать больше об этих двух вещах, я недавно поговорил с Гордоном Маккеной, техническим директором общедоступного облака в Ensono, ведущем поставщике управляемых услуг, который помогает клиентам с устаревшими ИТ, такими как мэйнфреймы и средние компьютеры, переходить на облако. Гордон является 14-летним MVP Microsoft Cloud и Datacenter Management с более чем 20-летним опытом работы в центрах обработки данных и облачном пространстве.

МИТЧ: Гордон, спасибо, что согласились дать мне интервью о переходе с вычислительной среды мэйнфреймов на Microsoft Azure.

ГОРДОН: Спасибо за возможность, Митч. Миграция с мейнфрейма в любую облачную среду, такую как Azure или AWS, является важной частью цифровой трансформации, и, устанавливая долгосрочные цели и выбирая опытного партнера, организации могут продвигаться к цифровой трансформации, создавая перспективный план для достигать целей бизнеса. В Ensono, например, мы сопровождаем наших клиентов через их цифровую трансформацию, независимо от того, на каком этапе их пути они находятся, поэтому я буду рад предоставить любую информацию, которая может помочь другим, желающим начать это предприятие.

МИТЧ: Позвольте мне начать с вопроса, состоящего из одного слова: Мэйнфрейм??? Мейнфреймы все еще существуют? Кто их использует в наши дни?

ГОРДОН: Многие организации до сих пор работают на мейнфреймах. По сути, это многомиллиардный рынок. Но волнение по поводу облачных технологий и старения рабочей силы вызвало нехватку квалифицированных сотрудников, умеющих работать с мэйнфреймами. Некоторые отрасли не готовы полностью отказаться от своих устаревших систем из-за ресурсов, таких как рабочая сила, время и деньги, а также из-за рисков, связанных с миграцией такого объема важных данных. Страховые и финансовые компании управляют большими объемами личных данных, поэтому они не хотят перемещать свои рабочие нагрузки в новую, незнакомую среду, и они не уверены, что означает этот переход и что для этого потребуется. Гибридный ИТ-подход позволяет организациям оставаться на мэйнфреймах и использовать облачные сервисы, чтобы воспользоваться преимуществами обеих систем.

МИТЧ: Хорошо, это имеет смысл. Но зачем организации, которая в настоящее время использует мейнфреймы, вообще рассматривать возможность переноса части своей ИТ-инфраструктуры и сервисов на платформу облачных сервисов, такую как Microsoft Azure?

ГОРДОН: Мэйнфреймы или единое облако не могут удовлетворить все требования корпоративных приложений, инфраструктуры и услуг. Вместо этого гибридный ИТ-подход, использующий устаревшую систему и возможности облака, позволяет организациям разрабатывать среду, которая наилучшим образом соответствует различным приложениям и бизнес-требованиям их портфеля приложений. Создавая гибридную ИТ-инфраструктуру, организации избегают зависимости от устаревшей инфраструктуры, используя технологии, обеспечивающие гибкость по мере изменения требований к приложениям.

МИТЧ: Таким образом, миграция — это постепенная замена устаревших систем при сохранении существующих услуг. Это имеет смысл. Что именно требуется при переходе от среды мейнфрейма к гибридному ИТ-решению с использованием Azure? Можете ли вы дать нам представление о процессе с высоты птичьего полета и с чего начать?

ГОРДОН: Прежде чем предпринимать какие-либо действия по миграции, организациям необходим тщательно проработанный план, учитывающий долгосрочные потребности. Без хорошего понимания целей миграции посредством предварительного планирования и изучения облачных провайдеров перенос всей рабочей нагрузки в облако может иметь катастрофические последствия. Этот процесс начинается с ИТ-директора, который должен организовать встречи с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы разработать план и ответить на вопросы, например, какие приложения являются критическими. Это не только ограничивает влияние на повседневную деятельность, но и дает ИТ-директору лучшее понимание ИТ-потребностей каждого отдела и того, как миграция повлияет на них.

МИТЧ: Какие неверные шаги или ошибки может совершить организация, когда решит попробовать перенести свой мейнфрейм в Azure? Что может пойти не так и почему?

Если организации спешат перейти к облачной инфраструктуре без надлежащего планирования, они рискуют затормозить бизнес-операции или создать уязвимости в области кибербезопасности.

ГОРДОН: Распространенные ошибки, которые совершают организации, заключаются в том, что они пренебрегают поддержанием операций во время миграции и не имеют плана после миграции, чтобы поддерживать новую инфраструктуру в движении. Миграция в облако должна постоянно развиваться вместе с бизнесом, поэтому процесс никогда не заканчивается. Идеально реализованная миграция потерпит неудачу, если ею не управляют должным образом, поэтому компаниям необходимо подумать о выборе партнера с ресурсами и опытом, чтобы справиться с этой задачей за них. Разработка плана действий в непредвиденных обстоятельствах на случай сбоев и определение управления системами поможет облачной инфраструктуре достичь результатов, которых она намеревалась достичь.

Многие организации также пренебрегают своими существующими устаревшими технологиями при переходе в облачную среду, но эти необлачные системы играют ключевую роль в поддержании работы бизнеса, и их необходимо поддерживать в процессе миграции. Если организации спешат перейти к облачной инфраструктуре без надлежащего планирования, они рискуют затормозить бизнес-операции или создать уязвимости для кибербезопасности. Чтобы решить эти проблемы, организациям нужен правильный партнер, который проведет их через процесс миграции и даст рекомендации, спроектирует, развернет гибридную ИТ-инфраструктуру, которая лучше всего работает с бизнес-моделью компании, и будет постоянно управлять ею.

МИТЧ: Что такие партнеры могут предложить компаниям, которые помогут им отказаться от устаревших мейнфреймов и перейти в облако?

ГОРДОН: Правильный партнер должен уметь работать с новейшими технологиями в дополнение к устаревшим технологиям. Поставщики управляемых услуг (MSP) служат надежной третьей стороной для оценки и определения лучших поставщиков облачных услуг, подходящих для нужд инфраструктуры организации, снижения сложности процесса и минимизации рисков кибербезопасности. Они помогают наладить отношения с поставщиками и обеспечивают непрерывное управление внедренными решениями, чтобы обеспечить плавный переход без снижения производительности.

МИТЧ: Что еще вы хотели бы добавить для нас по этому поводу?

ГОРДОН: Миграция в облако не обязательно должна быть дорогостоящей и утомительной. После изучения вариантов, консультаций с экспертами, общения с отделами и разработки плана развертывание должно стать плавным процессом. Я лично убедился, что адаптация процесса миграции с учетом индивидуальных потребностей каждого клиента — будь то консолидация удаленных серверов или включение устаревшего оборудования — обеспечивает максимальную производительность и лучше реагирует на текущие потребности.

МИТЧ: Гордон большое спасибо за то, что уделили нам немного своего драгоценного времени.

ГОРДОН: Было очень приятно, Митч. Надеемся, что бизнес-лидеры смогут использовать некоторые из этих идей для реализации правильного гибридного ИТ-подхода.