Что ждет индустрию хостинга в будущем?

Одним из первых моих увлечений в области технологий была работа веб-мастером у небольшого интернет-провайдера в моем родном городе. Благодаря этому я многое узнал о сетевых и серверных технологиях, и это привило мне любовь к вещам, которые поставляются в небольших пакетах, например к пакетам TCP/IP и фреймам Ethernet. Перенесемся на несколько десятилетий вперед к сегодняшнему дню, и мир стал радикально другим в результате проникновения Интернета и компьютерных технологий во все аспекты нашей жизни от коммерции до развлечений. Я больше не занимаюсь веб-хостингом, но вместо этого использую AWS и Azure для размещения своих рабочих нагрузок в облаке, а не развертываю их локально.
В то время как большая часть новостей в эти дни об услугах хостинга сосредоточена на том, кто выйдет победителем в облачных войнах между Amazon, Microsoft и несколькими другими крупными игроками, сосредоточение внимания исключительно на этом может привести к тому, что вы упустите то, что может сделать хостинговый бизнес. идти в будущее. Чтобы получить некоторое представление об этом, я недавно встретился с Джоном Мартисом, который недавно был назначен президентом Bigstep, одного из ведущих поставщиков облачных услуг на рынке. Джон ранее занимал пост президента и генерального директора Hostway Corp., а затем Codero Hosting, прежде чем перейти в Bigstep Metal Cloud. Это означает, что он провел большую часть своей карьеры в авангарде преобразований, происходящих в индустрии хостинга, и помогал компаниям идти в ногу со временем, внедряя эти новые технологии в нужное время. Другими словами, Джон по своему опыту многое знает о хостинговом бизнесе, откуда он взялся, что происходит сегодня и куда он может двигаться. А для тех из нас, кто занимается ИТ, кому нужно стараться оставаться на шаг впереди, важно обратить внимание на то, что он хочет рассказать по этому вопросу.
Первые дни веб-хостинга
Я начал с того, что спросил Джона, на что был похож хостинговый бизнес, когда он только начал в нем работать. «Первые дни хостинга были похожи на Дикий, Дикий Запад, — ответил он. «В середине 90-х я руководил небольшим интернет-провайдером/хостинг-провайдером в Южной Калифорнии, когда Интернет состоял примерно из 50 000 доменов. Интернет был настолько новым, что мы начали создавать сети и пользовательские многопользовательские онлайн-игры (чего тогда еще не было) для крупных глобальных событий, таких как Суперкубок, и многих других передовых организаций и государственных учреждений».
Ах да, я скучаю по тем временам, они были великолепны! А как насчет хостинг-бизнеса сегодня? Я спросил Джона, какие большие изменения произошли в этом бизнесе за это время. «Некоторые из самых больших изменений на этом пути начались с компаний, родившихся в Интернете. В первые дни хостинг в основном состоял из брошюр, а это означало, что мы просто размещали цифровую версию традиционных маркетинговых материалов компании». Я хорошо помню ту эпоху, когда меня попросили придумать план, как помочь государственному учреждению разместить все свои потребительские справочные материалы в Интернете в виде большой онлайн-брошюры, преобразовав тысячи файлов.doc в формат HTML, что-то, что MS Word в ту эпоху делал грязно и раздуто.
Но эволюция сети на этом не остановилась. «С появлением электронной коммерции в конце 1990-х годов и рождением amazon.com, — продолжил Джон, — люди стали смотреть на Интернет как на источник дохода, и именно тогда дела пошли по-настоящему. По мере того, как объем увеличивался и все больше людей подключались к более высокоскоростным соединениям, виртуальный хостинг стал хостингом для электронной коммерции, который затем стал хостингом на выделенном сервере, и теперь у нас есть облачный хостинг».
Хостинговый бизнес сегодня и завтра

Каково сегодня работать в хостинговом бизнесе? Какие основные события происходят в наши дни? Затем я задал эти вопросы Джону, и он ответил следующее: «Сегодня хостинговый бизнес гиперконкурентен и очень сложен. Компании общедоступного облака доминировали в заголовках, поскольку они строят свои массивные центры обработки данных для размещения миллионов клиентов. С запуском сетей 5G не за горами сейчас возникает спешка, чтобы получить вычислительные ресурсы на границе, чтобы обрабатывать огромные объемы данных, которые будут поставляться с ними. Контейнеры и виртуализация изменили ландшафт, предоставив основанный на API подход к развертыванию и масштабированию инфраструктуры по всему центру обработки данных».
Но куда это нас приведет в будущем? Когда я попросил Джона выделить какие-либо тенденции, которые, по его мнению, развиваются, он быстро ответил, что «будущее — за гибридными решениями. Публичные облака хороши для одних вещей и ужасны для других. Лучшие решения будут связаны с размещением надлежащей рабочей нагрузки на надлежащей платформе и обеспечением бесперебойной связи между всем. А с появлением 5G задержка станет более важным компонентом каждого проекта, и решения на основе гипервизора не смогут конкурировать с «голыми» облаками, такими как Bigstep».
Я склонен согласиться с этим мнением: гибридные решения никуда не денутся, и «голое железо», подобное тому, что предлагает Bigstep, может быть лучшим подходом к реализации. «Облако Bigstep Metal Cloud, — говорит Джон, — сочетает в себе лучшие черты облака — масштабируемость, гибкость и мгновенное выделение ресурсов — с необузданной мощью выделенных однопользовательских серверов без операционной системы. Это означает, что компании получают выгоду от непревзойденной безопасности, поскольку они являются единственным пользователем на своем сервере (по сравнению с облаками, которые могут размещать сотни пользователей на одном сервере), а также имеют возможность мгновенно масштабировать свою инфраструктуру по требованию (что большинство поставщиков выделенных серверов просто не умею). В дополнение к повышенной безопасности и масштабируемости, клиенты Metal Cloud получают предсказуемые расходы, что является проблемой для нынешних облачных провайдеров со всеми их скрытыми платежами и запутанными моделями ценообразования».
Последний пункт о скрытых платежах и запутанных моделях ценообразования — это то, что меня очень беспокоило в моем сотрудничестве с AWS и Azure, поскольку их планы и предложения постоянно меняются в соответствии с пунктами «мы оставляем за собой право» их контрактов на обслуживание. Крупнейшие игроки часто оказывают самое сильное давление на мелких парней, когда дела идут плохо и требуется больше прибыли, чтобы поддерживать их рыночную стоимость на высоком уровне. И давайте смотреть правде в глаза: мультиарендность — это не улучшение обслуживания клиентов, а получение провайдером максимальной отдачи от своих вычислительных ресурсов и ресурсов хранения.
Так что, возможно, серверы с одним арендатором на «голом железе» — это следующий этап в развитии бизнеса онлайн-хостинга. Что вы думаете?